Minska skuggorna i er verksamhet – nå maximal flödeseffektivitet.
Höga lager, långa ledtider och extra kapacitet fungerar som vatten i en sjö. De täcker över problemen så att allt ser lugnt ut på ytan – men under ytan ligger stenarna och bromsar flödet.
Kaizen betyder små förbättringar, varje dag. Steg för steg sänker vi nivån tills stenarna blir synliga. Först då kan de flyttas.
Fyra sätt vi bygger flödeseffektivitet i Skaraborgs industri.
Vi kartlägger hela flödet och hittar begränsningen som styr systemets takt.
02Team som själva ser slöseriet, mäter det och tar bort det – vecka för vecka.
03Kortare ledtider, rätt dimensionerade buffertar och en jämnare takt genom hela kedjan.
04Från insikt till ny standard – förankrat hos de som gör jobbet varje dag.
Maximize Flow Skaraborg hjälper tillverkande företag i Skövde, Lidköping, Falköping, Mariestad och hela Skaraborg att se sina flöden som ett system – och att förbättra dem där det ger störst effekt. Grunden är Theory of Constraints, Demand Driven MRP och Lean.
Varje uppdrag börjar i verkligheten – i er produktion, med er data – och slutar i en standard som håller när vi har gått.
Vi identifierar systemets begränsning, analyserar variationen och kartlägger flödet från order till leverans. Komplexa anläggningar dokumenteras med drönarbaserad kartläggning av materialrörelser och layout.
Detaljerad flödeskartläggning, tidsmätning och värdeflödesanalys ger en tydlig bild av genomloppstid och kapacitet. Sedan tar vi bort det som inte skapar värde och jämnar ut takten.
Vi analyserar variation i efterfrågan och ledtid, dimensionerar buffertnivåer och strukturerar lagerstyrningen enligt Demand Driven MRP. Rätt mängd vatten på rätt plats – inte överallt.
Process-FMEA som kopplar risker till genomflöde. Vi identifierar var en störning slår hårdast mot systemet och prioriterar åtgärderna efter påverkan, inte efter vem som ropar högst.
Praktisk utbildning i Lean och Kaizen för ledning och team, direkt i er verksamhet. Deltagarna lär sig att se de sju slöserierna, mäta dem och driva förbättringar i små, dagliga steg.
Analysen är värdelös om den stannar i en rapport. Vi leder förändringen från insikt till ny standard, förankrar den hos dem som gör jobbet och följer upp tills den sitter.
Nulägesanalys med flödeskartläggning, tidsdata och variation. Vi ser var vattnet står som högst – och vad det kostar er i ledtid, kapital och kapacitet.
Buffertar och ledtider minskas kontrollerat, med begränsningen som kompass. Stenarna – slöseri, flaskhalsar, otydliga processer – blir synliga för alla.
Flaskhalsen utnyttjas fullt ut, slöseriet tas bort och processerna standardiseras. Teamet får verktygen att fortsätta sänka nivån på egen hand.
Sänk vattnet, och stenarna visar sig. Det är inte ett problem att se dem – det är början på lösningen.Lean-principen om sjön och stenarna
Boka ett första samtal om ert flöde, era utmaningar och var det finns mest att förbättra.
Öppna vår bokningskalender och välj en ledig tid som passar er.
Berätta vad som bromsar verksamheten. Tillsammans utforskar vi hur vi kan hjälpa er vidare.
Lediga tider och bokningsbekräftelse visas i Google Kalender.
